18.01.2021

BRIGHT auf Wachstumskurs: Mit Neuzugängen und ESG-Strategie ins Jahr 2021

Kateryna Bal, Till Meister und Christoph Gumlich starten bei BRIGHT
ESG-Strategie gibt Orientierung für unternehmerisches Handeln
Erfolgreiches Gründungsjahr: 100.000 Quadratmeter Fläche in Berlin, Hamburg und Hanau angekauft

Berlin, 18.01.2021. Anfang 2020 gegründet, ist BRIGHT auf Wachstumskurs. Das Team wächst, der Immobilienbestand ebenfalls – und eine eigens entwickelte ESG-Strategie setzt die Leitplanken der Aktivitäten.

Kateryna Bal (35) übernimmt bei BRIGHT Verantwortung als Head of Operations. Sie war zuvor über acht Jahre bei Beos in den Bereichen Portfoliomanagement und Unternehmensentwicklung tätig. Bal hält einen Master of Science (M.Sc.) in Architektur, sie studierte an der HAWK und der TU Berlin.

Till Meister (34) startet als Senior Projektmanager bei BRIGHT, er übernimmt die Projektentwicklung in Hamburg. Er kommt ebenfalls von Beos, wo er sieben Jahre im Projektmanagement tätig war. Weitere Stationen seiner Karriere waren Hochtief und KKL Consulting. Meister hält einen Master of Arts (M.A.) in BWL, er studierte an der DHBW sowie der Hochschule Biberach.

Christoph Gumlich (37) ist als Senior Transaction Manager für BRIGHT Industrial Investment tätig. Aus seinen beruflichen Stationen bei Allgemeine SÜDBODEN, Beos, CBRE und JLL bringt er viel Erfahrung im Projekt- und Asset Management sowie in der Objektakquise von Gewerbeimmobilien mit. Gumlich hält einen Master of Science (M.Sc.) in Real Estate, er studierte an der HAWK und der IREBS.

Eigene ESG-Strategie gibt Orientierung

Um als modernes Immobilienunternehmen Verantwortung zu übernehmen, hat BRIGHT eine eigene ESG-Strategie entwickelt. Im Kern der Selbstverpflichtung stehen die drei Säulen „verantwortlich wirtschaften“, „Team“ sowie „Umwelt & Klima erhalten“.

Die Entwicklung von flexiblen, resilienten Gebäuden ist ein zentrales Ziel im Sinne des nachhaltigen Wirtschaftens. Die Immobilienstrategie strebt Projektentwicklungen an, die ressourcenschonend, emissionsarm und gleichzeitig innovativ sind. Neben energieeffizienter Technik bedeutet das vor allem besonders flexible Gebäudestrukturen, die verhältnismäßig einfach veränderbar sind und sowohl an heutige als auch zukünftige klimatische und nutzungsspezifische Bedingungen angepasst werden können.

Team-Orientierung ist ein weiterer zentraler Baustein der ESG-Strategie. Der Erfolg von BRIGHT basiert wesentlich auf einem engagierten Team von Mitarbeitern. Sie sind Experten auf ihrem Gebiet und übernehmen Verantwortung. Für sie will BRIGHT ein attraktiver Arbeitgeber sein. Außerdem zählen Kunden und Nachbarschaft zum Team: Mieterzufriedenheit und soziales Engagement haben deshalb Priorität.

Erfolgreiches Gründungsjahr

BRIGHT Industrial Investment wurde Anfang 2020 gegründet und hat zum Ende des Jahres bereits drei Projekte in der Entwicklung. Im „Holzpark Hanau“ steht ein 66.000 Quadratmeter großes Industrieareal vor der Umwandlung in einen modernen Light Industrial und Logistik Park. In Hamburg-Billbrook erwarb BRIGHT ein Grundstück mit 29.000 Quadratmeter im Rahmen einer Sale-and-Lease-Back-Transaktion. In Berlin wurde kürzlich ein drittes Projekt erworben.

Fotograf: Simon Wegener

Über BRIGHT Industrial Investment

Die BRIGHT Industrial Investment GmbH ist ein Immobilienunternehmen mit Fokus auf Projektentwicklung, Investment sowie Asset Management. Das Unternehmen mit Sitz am Berliner Kurfürstendamm ist bundesweit tätig und konzentriert sich auf Immobilienprojekte in den Segmenten Light Industrial und Secondary Office. https://bright-industrial.de

Firmenkontakt

BRIGHT Industrial Investment GmbH
Kurfürstendamm 68
10707 Berlin
+49 (0) 30 4036862-0
info@bright-industrial.de

Pressekontakt

Tobias Frank
PR Consulting Frank GmbH
+49 (0) 151 127 86 280
tf@pr-frank.de

Herleitung unserer
ESG-Strategie

In einem mehrtägigen Workshop mit einer externen ESG Beraterin wurden wesentliche Themen bestimmt und nach einem festen Bewertungsschema validiert. Die Themen ergaben sich einerseits aus den Anforderungen nationaler und internationaler Branchenstandards und Frameworks wie DGNB, LEED und GRESB, andererseits aus allgemeinen Nachhaltigkeitsstandards wie der Global Reporting Initiative (GRI), des Sustainability Accounting Standards Board (SASB) und den Sustainable Development Goals. Ergänzt wurde die Themenliste schließlich durch spezifische Branchenanforderungen aus dem Bereich Light Industrial. Die Themensammlung wurde in einem Wesentlichkeitsprozess auf einer zweidimensionalen Matrix nach den Dimensionen “Geschäftsrelevanz” und “Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft” nach einem festen Bewertungsschema eingeordnet. Die Themen mit den höchsten Werten in beiden Dimensionen und damit über der Wesentlichkeitsschwelle liegend, bilden die Grundlage für unsere ESG-Strategie bzw. unser Nachhaltigkeitsprogramm. Der Wesentlichkeitsprozess wird, unter Beteiligung interner und externer Stakeholder, regelmäßig neu validiert und die Bewertung der Themen entsprechend angepasst.

Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen

Die 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung wurden 2015 von den Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen verabschiedet.
Sie legen einen Fahrplan zur Transformation der Welt im Sinne einer nachhaltigen Umgestaltung von Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt bis zum Jahr 2030 fest.

Die SDGs bieten auch für uns als Unternehmen einen Rahmen, um zu einer positiven Zukunft der Welt beizutragen. Mit unserer ESG-Strategie möchten wir unseren Teil dazu beitragen, um bei den weltweit größten Herausforderungen mitzuwirken. Dabei tragen wir insbesondere zur Erreichung folgender SDGs bei:

Wir achten auf Diversität, eine faire Vergütungs- und Beteiligungsstruktur sowie die individuelle Förderung unserer Teammitglieder und leisten so einen Beitrag zur Chancengleichheit.

Wirtschaftlicher Erfolg und eine wertbringende Investmentstrategie sind für uns das Fundament, um langfristig attraktive Arbeitsplätze zu sichern und zu einem gesunden Wachstum der Wirtschaft beizutragen.

Wir fördern eine emissionsarme Infrastruktur durch siedlungsnahe Standorte unserer Immobilien, die unseren Mietern Zugang zum öffentlichen Nahverkehr bieten. Alte Industrie- und Gewerbeimmobilien modernisieren und repositionieren wir, um sie emissionsärmer, sauberer und flexibler nutzbar zu machen. Damit leisten wir einen spürbaren Beitrag zu einer nachhaltigen Industrie.

Beim Bau und der Instandsetzung unserer Immobilien achten wir auf den Einsatz innovativer und energieeffizienter Systeme, um unnötige Umweltbelastungen auf die Umgebung zu vermeiden. Wo immer dies mit der Gesetzgebung und den Komfortansprüchen unserer Nutzer vereinbar ist, setzen wir auf eine möglichst reduzierte technische Ausstattung, um die Langlebigkeit der Immobilien zu fördern.

Wir orientieren sowohl unser Unternehmen als auch unsere Immobilienprojekte an ESG-Kriterien. So planen wir beispielsweise unsere Immobilien ressourcenschonend und unter der Maßgabe einer möglichst flexiblen, langlebigen Nutzung. Außerdem pflegen wir einen offenen und partnerschaftlichen Umgang mit allen Beteiligten – vom Planer und Bauunternehmer bis zum späteren Nutzer.

Die Senkung von Emissionen, insbesondere der CO2-Emissionen, hat für uns einen besonderen Stellenwert innerhalb unserer ESG-Strategie. Wir möchten durch Verringerung und Kompensation unseres CO2-Fußabdrucks als Unternehmen möglichst effektiv zum Klimaschutz beitragen.